Bogotá no se queda quieta, siempre hay algo por hacer. Respira en sus calles, se mueve entre vitrinas, escenarios, mesas y museos. En algunos momentos parece que todo ocurre al mismo tiempo, como si la oferta cultural, gastronómica, musical, artística y turística empujara a los capitalinos y extranjeros a no detenerse.
Un día puede empezar con un ajiaco humeante y al siguiente transformarse en una experiencia de comida típica llevada a un alto nivel. Luego aparece un ceviche fresco o un plato japonés. La ciudad también abre sus puertas con festivales y muestras artísticas. Cuando cae la noche, llegan las funciones musicales de estrellas internacionales y locales.
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En medio de ese movimiento, la ciudad, inmensa en tamaño y en oferta, ahora suma una nueva herramienta. Se trata de un catálogo de industrias culturales y creativas. Es construido por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) en alianza con el Instituto Distrital de Turismo. Allí, los viajeros podrán encontrar cerca de 300 empresas legalmente consolidadas, con experiencias distintas, en múltiples sectores.
La idea de reunir toda esa oferta en una sola plataforma empezó a tomar forma desde la Cámara de Comercio, donde identificaron que el sector creativo, de entretenimiento e innovación venía ganando cada vez más peso en la economía de la ciudad y la región. De acuerdo con el presidente de la CCB, Enrique Vargas Lleras, en medio de ese crecimiento, un conjunto de iniciativas aisladas se transformó en un ecosistema articulado.
La capital, según la base del Registro Mercantil 2025 de la Cámara de Comercio, cuenta con 25.466 empresas activas en el macrosector de industrias culturales y creativas.
Capital Graffiti Foto:Archivo EL TIEMPO
“En Bogotá hay una oferta muy rica. En la medida en que podamos tener empresas más sólidas que se puedan visualizar y un catálogo cada vez más robusto, podremos visibilizarlas y conectarlas con turistas internacionales, inversionistas, mercados y toda la oferta que también está llegando a la ciudad”, afirmó Vargas Lleras.
La plataforma, que entrará en funcionamiento en abril, presenta una guía de la oferta cultural y creativa de Bogotá donde se pueden encontrar experiencias en gastronomía, música, moda, arte, turismo y entretenimiento, que van desde restaurantes y bares hasta galerías, marcas de diseño, recorridos culturales y propuestas sostenibles.
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En ese proceso se realizó el estudio ‘Estado de las industrias culturales y creativas de Bogotá 2025’, realizado por la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte; la Fundación Gilberto Alzate Avendaño y la Cámara de Comercio de Bogotá.
Dicha investigación reveló cómo se distribuye el ecosistema creativo: lo lideran la publicidad (30,1 %) y los libros y publicaciones (28,3 %), seguidos por el sector audiovisual y la radio (13,7 %), el diseño (8,3 %) y la música (7,1 %). El mapa se completa con artes visuales (4,3 %), artes escénicas y espectáculos artísticos (4,1 %), joyería y bisutería (3 %), creación de juguetes (1 %) y medios interactivos (0,2 %).
El mismo estudio evidencia que esta oferta es un motor de la economía de la ciudad. Aporta 20,8 billones de pesos, equivalentes al 5,5 por ciento del producto interno bruto de la capital, y genera más de 235.000 empleos directos.
Attic & Keller. Foto:Archivo EL TIEMPO
En esta investigación se logró establecer que las empresas del sector se extienden por toda Bogotá. Pero hay zonas donde ese pulso tiene más fuerza, como en Chapinero, Suba y Usaquén.
El secretario de Cultura, Santiago Trujillo, explicó que la necesidad de la plataforma “parte de una idea sencilla, pero exigente: no se puede transformar lo que no se conoce”. Según el funcionario, el catálogo es un punto de partida y una herramienta para afinar decisiones, cerrar brechas y proyectar a Bogotá como un ecosistema creativo con capacidad de crecer y dialogar con el mundo.
Además, Vargas indicó que la ciudad atraviesa un escenario ideal para que las empresas bogotanas del sector creativo, cultural y de entretenimiento florezcan, con un crecimiento que se viene dando a nivel local y que abre la posibilidad de proyectarse en mercados internacionales.
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El crecimiento del sector, según Trujillo, responde a una decisión de entender la cultura no como un sector aislado, sino como una estrategia de ciudad. “Ese compromiso se traduce en una agenda que dialoga con el mundo a través de eventos como BOG25 o el Fiav Bogotá, y mediante plataformas como Bogotá Audiovisual Market, Bime o Input”, señaló Trujillo.
El reto, según Vargas, es fortalecer la formalización y organización de las empresas para que cumplan estándares internacionales de compliance y sostenibilidad. Mientras el catálogo se proyecta como una estrategia de mediano y largo plazo.
De acuerdo con el secretario de Cultura, en esa línea la ciudad camina a consolidarse como un eje de bienestar y transformación social.
TATIANA MORENO QUINTERO
REDACCIÓN BOGOTÁ
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