EL TIEMPO tuvo acceso a los documentos radicados ante el Tribunal del Banco del Rey de Alberta, en Canadá, con los que Canacol Energy busca autorización para “renunciar, rescindir, terminar y dejar de ejecutar” 19 contratos que mantiene con diversas empresas en Colombia.
Esta maniobra, que entraría en vigencia el 28 de mayo de 2026, no es un simple trámite administrativo. Es, en esencia, un movimiento de supervivencia: la compañía simplemente ya no cuenta con el gas natural necesario para honrar sus compromisos.
Según los documentos conocidos por este diario, la producción de Canacol Energy se ha desplomado debido al “agotamiento de los yacimientos naturales en ciertos campos productores”.
Además, la suerte no ha acompañado a la empresa en sus exploraciones más recientes. El reporte es claro: “En el período previo a la reestructuración, las actividades de exploración y desarrollo no generaron suficientes adiciones de reservas para compensar por completo la disminución de la producción de los activos maduros”.
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Pozo Níspero-2 de Canacol Energy Foto:Canacol Energy
Estas presiones sobre la producción han persistido durante todo el proceso de reestructuración. De hecho, los volúmenes han sido inferiores a los esperados para los dos primeros meses de 2026.
Un ejemplo de esta situación es el pozo de exploración Monstera, que debía sumar nuevas cantidades de gas natural, pero “no alcanzó los niveles de producción previstos”.
A este panorama se sumaron retrasos en la contratación de equipos de perforación y reacondicionamiento, así como una menor producción de algunos pozos, configurando una “tormenta perfecta” que ha dejado el flujo de caja de la empresa en niveles críticos.
“Estos factores han afectado el flujo de caja de la empresa. Los niveles de producción de los yacimientos existentes han reducido los volúmenes de gas disponibles, los pagos anticipados de los clientes y los ingresos proyectados”, sentencia el reporte de la empresa.
También advierte que, debido al proceso de reestructuración y su situación actual de liquidez, no se contemplan “importantes gastos de capital” para continuar con las actividades de exploración y explotación que permitan reemplazar las reservas agotadas y recuperar su producción.
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Canacol Energy Foto:EL TIEMPO
Un efecto dominó sobre las empresas
En total, son 19 contratos los que Canacol pretende terminar e involucran a 12 empresas, entre distribuidores regionales que atienden la demanda de hogares y compañías que requieren el gas natural para sus procesos industriales. Muchos de estos acuerdos tienen vigencia hasta 2028, 2029 e incluso 2030.
Contratos y fechas de vencimiento originales:
- Gases de La guajira: 30 de noviembre de 2028
- Gases del Oriente: 30 de noviembre de 2028
- Gases del Oriente: 30 de noviembre de 2026
- Cerro Matoso: 30 de noviembre de 2029
- Surtigas: 30 de noviembre de 2030
- Surtigas: 30 de noviembre de 2028
- Enel Colombia: 30 de noviembre de 2027
- Gases del Caribe: 30 de noviembre de 2028
- Gases del Caribe: 30 de noviembre de 2028
- Petromil Gas: 30 de noviembre de 2027
- Atinkana: 30 de noviembre de 2028
- Grupo Energético de las Américas: 30 de noviembre de 2026
- Grupo Energético de las Américas: 30 de noviembre de 2026
- Gas Hub: 30 de noviembre de 2026
- Gas Hub: 30 de noviembre de 2026
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Contratos de Canacol Energy Foto:EL TIEMPO
Canacol Energy también busca terminar un contrato con Canaven para transportar Gas Natural Licuado (GNL) en camiones desde su planta en Jobo, almacenarlo en Cúcuta, regasificarlo y entregarlo a Gases de Occidente (GdO). Por este servicio, la empresa paga una tarifa de 4,79 dólares por millón de BTU entregado.
A esto se suman tres contratos con Promigás para el transporte de una parte de su producción. Los documentos conocidos por EL TIEMPO revelan que, el pasado 13 de abril de 2026, Promigás hizo uso de la carta de crédito que respalda los pagos y el cumplimiento de estos contratos por un monto de 3,95 millones de dólares.
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Contratos de Canacol Energy Foto:EL TIEMPO
El fantasma de las penalizaciones
El incumplimiento de los volúmenes de entrega no solo dejaría a las empresas sin gas, sino que activaría una serie de cláusulas de penalización que son impagables para Canacol.
El expediente judicial revela cifras astronómicas: la exposición potencial a penalizaciones mensuales y por rescisión anticipada suma aproximadamente 380,4 millones de dólares.
De esta suma total:
- 214,3 millones de dólares corresponden a contratos que respaldan el suministro de gas natural a usuarios comerciales en el mercado no esencial.
- 166,1 millones de dólares se derivan de contratos que respaldan el suministro al mercado esencial (usuarios residenciales y pequeñas empresas).
A estas cifras se podrían sumar:
- 33,7 millones de dólares es la exposición potencial por penalizaciones mensuales acumuladas al 31 de marzo de 2026.
- 59,4 millones de dólares adicionales se sumarían por penalizaciones mensuales entre de abril y junio de 2026, si la empresa mantiene los contratos.
- 287,3 millones de dólares es el costo estimado de la penalización por la rescisión contractual anticipada de los acuerdos al 30 de junio de 2026.
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Pozo de exploración Chimela de Canacol Energy. Foto:Canacol Energy
“Estas penalizaciones reflejan las consecuencias financieras actuales y potenciales de mantener vigentes los contratos durante un período en el que Canacol carece de la capacidad de producción necesaria para cumplir con los compromisos de entrega estipulados”, señaló empresa en los documentos conocidos por este diario.
Bajo estas circunstancias, la compañía insiste en que es “necesario y apropiado” renunciar a los contratos. Según Canacol, esta medida es clave para el éxito de su reestructuración y le permitiría mantener el acceso a financiación esencial para continuar con su operación diaria.
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